2002年，从事产品生命周期处理PLM的MichaelGrieves教授，在密歇根大学一次产品生命周期处理课程中提出了镜像空间模型，模型中呈现了实践空间、虚拟空间(VR)，这被认为是数字孪生概念的雏形。

　　2010年，美国宇航局NASA正式提出了“数字孪生”的概念，通过虚拟化、仿真技能以及飞行器的实时状况、前史维护、健康处理等数据，运用数字技能对各种物理孪生对象进行代替，以习惯现阶段深空探究的需求。

　　伴跟着科技和人类关于未知空间想象力的展开，“数字孪生”的概念越来越深入人心。颇具影响力的信息技能研究剖析公司Gartner自2016年连续三年将数字孪生列为十大战略科技展开趋势。近期，出名咨询公司埃森哲对全球6200多位业务和信息技能高层处理者进行了查询，其间包括250名中国企业高管，有88%中国高管估计地点企业未来三年内将加大数字孪生范畴的出资力度。能够承认的是，数字孪生现已成为数字化的必然结果和必经之路。

　　在该展开趋势下，数字孪生为主打概念的企业如雨后春笋般呈现。企查查闪现，数字孪生相关的企业现已有六百余家，而元能星泰（天津）数字科技有限公司，正是其间的一家。

　　MetaStar元能星泰是一家专注于动力工业元国际赛道的前沿科技创业公司。它依托于清华、华南理工、麻省理工（MIT）等顶尖院校布景研发团队，打造强壮自主可控的动力工业元国际数字孪生PAAS级东西链。

　　现在，在创始人凌晖的领导下，MetaStar元能星泰现已打造了一批工作标杆落地案例。在电力、石油石化、水利等动力工作都有所成果，并取得了泰有、水木清华两大清华系校友基金的首轮出资，以及清华海峡院部下的清大创新（厦门）战略入股。

　　今天，希鸥网记者专访凌晖，与她聊聊数字孪生技能和动力工业元国际之间的故事。

　　希鸥网：凌总您好，请您先做一下自告奋勇，包括您是怎样想到要兴办元能星泰的。

　　凌晖：回答这个问题要从我的亲自经历说起：

　　2011年大学毕业后，我入职了南方电网。因为我在清华学的是土木专业，通过3个月的入职训练和3个月的轮岗实习，虽然各类型现场都经历过一段时刻，但我对电力系统的知道仍是停留在非常外表与理论的层面。

　　几年后我从南方电网离任，并从事BIM相关的产品研发，有幸深度参与南网三维数字化相关的研究工作，并接受了第一个500kV三维变电站和若干线路、管廊项目。在这个过程中，我发现不光自己关于电网的认知快速提高，从工作小白变为了技能专家，团队中非专业身世的产品司理、开发工程师都能够快速结束业务了解。

　　这一刻我认识到，数字孪生在快速提高专业了解力，下降工作认知壁垒层面具有划时代含义：当数字孪生体呈现后，外部人员、内部员工、处理决策层乃至专业与否的业务参与者，对整个项目的工作状况、业务逻辑、工作原理等认知功率都有大幅前进。因此，我坚持不懈地把创业方向定位到动力工作的工业元国际（数字孪生），最首要原因就是我亲自领会到了这个方向的实在价值。

　　希鸥网：您是基于什么样的考量才选择了动力工业元国际这个赛道的？

　　凌晖：第一，因为我与团队核心骨干首要来源于动力工作，打造的第一批数字孪生标杆项目案例也归于动力工作，因此专注于该细分赛道算是一件水到渠成的事。

　　第二，动力工作一向以来是中国展开的支柱性工作，一同在“双碳”战略布景下，动力工作面对结构化转型，其数字化转型需求是一切工作里最迫切的，我们也渴望把握这个前史机会。

　　第三，数字孪生体最能发挥价值的场景，就是财物密布、专业知识密布的工作，我认为比较于通用的民生服务工作和离散制造业，动力工业对数字孪生的实在需求是最旺盛的。

　　希鸥网：元能星泰的数字孪出产品相较同类产品有什么样的优势？

　　凌晖：在数字孪生这个大工作中，我们有许多的友商，也是我们共同努力让这个工作有现在这样蒸蒸日上的气势。与同行比较，我们的不同点在于我们的产品更专注于服务现场出产工作处理，我们的途径产品在实践服务现场运用的交互规划、为客户提供将本增效的仿真开发接口、能保证现场安全的数据互通等方向做了非常多的研发投入，因此比较于愈加重视展现与可视化的友商来讲，我们是愈加落地、更着重于长期价值投入的。

　　以数字孪生燃气站场解决计划为例，计划交融了实时的气体活动水力核算模型，并对设备机理进行仿真级建模，结束现场的机械、电力、气体、能量等各个维度的实时孪生，并将孪生与出产工作处理的各类业务深度交融，打造出了实在的基于数字孪生的出产工作监控途径。

　　希鸥网：数字孪生在实践中有哪些运用场景？应该怎样结束技能落地？

　　凌晖：我们的产品首要的运用场景分三类：

　　第一是类电力工作：包括各类电厂，例如燃煤电厂、燃气电厂、水电站、废物发电厂等；也包括电网的各类场景，例如换流站、变电站、输电线路、电缆地道、配网台区等；还有就是现在比较多的低碳、零碳园区、社区等，也是数字孪生的衍生场景。

　　第二类是石油石化工作：包括石油的采油、储运、炼化；也包括天然气的LNG接收站、储气站、传输管网、城市管网；还包括一些化工厂、钢铁厂等。

　　第三类是水利工作：包括流域、城市管网、调水工程、水电站、抽水蓄能电站等。

　　现在我们的项目首要是认为相关场景打造标杆解决计划的方式，与业主共同建造出数字孪生的相关试点案例。数字孪生运用尚属工作的探究期，现在有一批业主对相关方向有很激烈的喜好。我们的宗旨就是为业主打造出实在的数字孪生体运用，结束基于数字孪生的日常工作操作和处理，结束仿真、人工智能等高精尖运用的惯例化落地，实在结束价值传递。

　　希鸥网：元能星泰的“智慧城市燃气数字孪生系统解决计划”成为动力数字孪生赛道仅有获奖项目，能够为我们介绍一下这个项目吗？

　　凌晖：之前和各大燃气企业沟通的过程中，我们能显着感觉到虽然都投入了很多成本，但整体智能化水平仍然不是特别高，首要原因是建造不同系统针对的都是不同问题，数据无法互联互通，就无法结束智能操控，为决策者提供数据支持。所以我们规划解决计划，就在考虑能不能深化类似“一个途径”的认识。

　　我们的解决计划覆盖了燃气的绝大部分场景，大到整个区域管网的智能调度，小到一个站场的日常业务场景。通过BIM构件级建模信息，结合大数据、物联网、算法等自研途径，去打造能承载不同系统运用的数据、算法等的数字孪生底座，保证各类运用能够在“一个途径”上展开。一同跟着实践工作数据的积累，不断地反哺数字孪生体模型进行仿真迭代，这样就初步具备了自我演进的才能。

　　这个解决计划现在现已落地有近十个标杆案例。一同非常感谢燃气业主和比赛组委会的认可。

　　希鸥网：元能星泰最近有融资计划吗？如果有的话，融资后最想做什么？

　　凌晖：有的，团队之前因为对本钱的敬畏，所以一向没有走商场化独立展开的方式。去年底（2021年），在清华工作长辈们的鼓舞下，团队终于共同决议转型做一家规范化前沿科技创业公司。

　　我们公司总部是2021年12月树立的，并第一时刻取得了泰有基金、水木清华基金两家清华系安排的种子轮出资，一同清华海峡院也成为了我们的股东。我们计划2022年上半年结束天使轮融资，现在一批国内头部安排表示了明晰的出资意向。

　　在融资结束后，我们将加大产品研发的投入，一方面进一步夯实我们现在的产品抢先优势，另一方面扩展我们的营销和交给队伍，为更多的动力工作客户提供优质服务。

　　希鸥网：您对元能星泰有什么样的期待？对动力工业元国际有什么样的愿景？

　　凌晖：好的，我仍是先回答我们对工作愿景。

　　我们认为施瓦辛克电影中对天网的设定是人类未来科技的大方向，也即是元国际。而数字孪生体是元国际的基础设施，AI算法和泛XR设备（包括脑机接口）都需求接入1:1并实时仿真的数字化PAAS途径，即数字孪生体网络。一句话，当我们有无数多的数字孪生体并联网后，元国际才有了实在存在的载体。具体到动力工业赛道，我们认为因为工作特性，会是比较前期爆发、又体量很大的万亿细分商场。所以，我们和我们的出资人都高度看好。

　　再具体到我们元能星泰公司，因为是较前期进入、整合清华的抢先技能、有必定产品堆积、特别现已有了一批高质量案例，比如我们的某数字孪生大流量智能检定项目现已成为国家管网微信大众号中2021年排名第一的智慧样板工程、我们接受的南方电网第一个超高压换流站项目、取得业主高度认可的某国家重点水利工程数字孪生泵站项目等；所以未来非常有决计成为赛道头部品牌，也为我们国家动力工业数字化转型做出必定的奉献。